Catatan Lama

CALON KETUA DAN WAKIL DP KMB PERIODE 2014-2015

NOMOR URUT 1

SOLIHIN MA'RUF DAN DIMYATI KHOIR

"Sinergitas Pergerakan Menuju KMB yang Dinamis dan Mandiri"

Sesungguhnya Allah menyuruh menyampaikan amanah kepada yang berhak, memelihara dan menyuruh kepada kamu agar menetapkan hukum di aatara manusia dengan adil. Sesungguhnya Allah memberikan pelajaran yang sebaik-baiknya kepada mu. Sesungguhnya Allah Maha mendengar lagi maha melihat”. {Q.S An-Nisa[4]:54}

“Maka ber lomba2 lah kamu dalam berbuat kebaikan”. (Qs Al-Baqarah ayat 148)

Puja dan Puji syukur mari kita ucapkan kepada Ilahi robbi yang telah menurunkan kita sebagai khalifah dan mewariskan bumi kepada kita untuk memakmurkannya. Shalawat beriring salam mari kita haturkan kepada sang pemimpin umat, baginda Rasul kita sayyidia wa maulana Muhammad SAW. semoga kelak kita mendapatkan syafaatnya. (Amin)

Dalam merumuskan sebuah visi dan misi diperlukan sebuah gambaran luas tentang keadan sebuah organisasi, agar hal tersebut bisa melatarbelakangi sebuah ide dan me ngkreasikan munculnya visa dan misi untuk kedapan. Hal apa yang perlu di tempuh dan bagaimana solusi untuk mengatasinya, tidak hanya menjadi sbuah spontanitas akan tetapi melalui sebuah pemikiran dan perumusan mendalam. Tujuannya sederhana, yaitu mengetahui hal positif apa yang dimiliki organisasi tersebut dan masalah apa yang terjadi di dalamnya, sehingga kita bisa mengambil sikap dan langkah ke depan untuk menggapainya.

Identifikasi Masalah dan Solusi:
Secara sederhana, dalam mempereloh gambaran besar tentang KMB kami membuat anlisasi SWOT yaitu metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) suatu objek. Dimana KMB merupakan sebuah organisasi yang kompleks memiliki beberapa kelebihan dan kekurangan dan itu menghasilkan sebuah rumusan untuk membangun KMB ke depan.

Kekuatan dan Peluang:

KMB merupakan sebuah organisasi yang besar dan sudah mumpuni untuk menjalankan roda organisasi. Sekretariat memiliki peran sentral dalam gerak setiap kegiatan organisasi dan alhamdulillah kita sudah memiliki itu sehingga tidak menjadikan ruang gerak ini terbatas dibandingkan dengan organisasi lain yang belum memiliki sekretariat permanen dimana hal tersebut sedikit menghambat organisasi tersebut untuk berdinamika.

KMB juga memiliki anggota yang bisa dikatakan cukup banyak untuk menjalankan kegiatan-kegiatan. apalagi tidak sedikit dari anggota kita yang memiliki banyak pengalaman dalam berorgansasi dan memiliki wawasan yang luas, belum lagi ada beberapa anggota kita yang terjun ke dunia bisnis. di tambah kita masih memiliki sesepuh  di wilayah birokrasi KBRI, hal tersebut menjadikan KMB memiliki kelebihan secara kuantitatif dan kualiatif, sehingga mampu menyokong berjalananya program-program yang dicanangkan baik secara pendanaan dan program.

Warga KMB memiliki rasa persaudaraan yang tinggi dan silaturahmi yang erat menjadi kekuatan dan peluang untuk bisa berjalan bersama membangun KMB lebih baik ke depan.

Kelemahan dan Ancaman:

Kurangnya semangat untuk berorganisasi dan berdinamika menjadikan KMB yang memiliki banyak anggota secara kuantitatif terlihat stagnan dan cenderung monoton dalam setiap kegiatannya, sehingga partisipasi warga dalam mensukseskan setiap acara kurang maksimal, bisa dilihat dari sedikitnya warga yang hadir d setiap acara. Selain itu masih banyaknya warga yang apatis dan acuh tak acuh terhadap segala kegiatan yang diadakan KMB.

Kemudian kurangnya pemahaman warga dalam berorganisasi menjadikan mereka kurang memiliki ruh dalam setiap pelaksanaan kegiataan. sehingga berimplikasi pada munculnya budaya manut atau yang penting kerja dan program terlaksana tanpa memiliki filosofi dan konsep yang jelas dan tertata. ini menjadi sebuah ancaman yang serius terhadap kinerja dan dinamika organisasi KMB kita tercinnta.

Budaya organisasi di masisir ini cukup berdinamika sehingga menjadikannya ada sedikit gesekan dan saling berlomba untuk meraih minat mahasiswa, itu menjadikan KMB harus ikut bersaing dalam memperbaiki diri agar warganya mau aktif berorganisasi di KMB dan tidak terlalu sibuk di organsasi lain.

Rumusan:

Dari sedikit analisa di atas maka kami mendapat gambaran tentang apa yang akan di tempuh ke depan guna membawa KMB menjadi lebih baik. sehingga kami memiliki visi yang jelas dan terarah untuk mengatasi hal tersebut yaitu:

"Sinergitas Pergerakan Menuju KMB yang Dinamis dan Mandiri"

Sinergi dalam kamus Kamus Besar Bahasa Indonesia memiliki makna Kegiatan atau Operasi gabungan. Dalam konteks organisasi kita bisa mengartikan sinergitas sebagai upaya penyamaan, penyatuhan, dan penyeragaman Gerakan secara serentak dan berkesinambungan antara semua eselon pengurus, baik ketua beserta jajarannya selaku eksekutif program maupun Warga KMB sebagai sasaran Program, disamping itu adanya upaya untuk memperkuat integritas setiap institusi KMB baik dengan Badan pengelola, MPA ataupun Ahsanta. hal ini dilakukan untuk menciptakan satu spirit baru dalam menggerakan Organisasi KMB agar lebih baik dan lebih maju di masa mendatang.

Dinamis adalah sebuah kondisi dimana sebuah organisasi ataupun lembaga Khususnya KMB kita bisa berjalan dan terus bergerak melakukan terobosan-terobosan dan mempersiapkan diri menantang zaman. KMB yang merupakan sebuah organisasi yang notabenenya kemahasiswaan memiliki perspektif bahwa tantangan global saat ini harus kita respon dengan sebaik-baiknya, membekali diri dengan wawasan dan ilmu pengetahuan serta kreativitas tinggi yang sangat dibutuhkan. Mahasiswa yang merupakan Agent of change memiliki tanggung jawab besar dalam membangun bangsa di era yang akan datang, maka KMB merupakan salah satu organisasi kebanggaan pelajar dan mahasiswa Banten dengan segala dinamika yang ada di dalamnya, memiliki peran yang sangat solutif sebagai wadah untuk berbenah dan berbekal diri  selain sebagai sarana untuk mempererat hubungan silaturahim antar warga Banten. Sehingga  kita semua menjadi problem solver   ketika secara langsung terjun ke masyarakat. Kita semua berharap bahwa KMB bisa menjadi tempat yang nyaman untuk berdinamika, berdialektika dan berlogika dengan segala macam kegiatan dan program yang diadakannya. Terakhir semoga kita semua dapat berkontribusi untuk KMB tercinta sebagai reflika ketika kita sudah benar-benar berada di tengah masyarakat kita.

Mandiri adalah suatu keadaan dimana sebuah organisasi mampu menunjukan jati diri dan kemapanan. Ia merupakan sebuah proses Kedewasaan dalam mengelola Organisasi dari segala Asfek Institusi Organisasi, seperti Kelembagaan, Adminstrasi dan Keuangan, yang proses pengelolaannya secara profesional dan sesuai dengan mekanisme dan aturan berorganisasi, yang pada akhirnya akan berimplikasi pada eksistensi Organisasi secara bersimbungan yang dilandasi dengan Budaya dan Militansi Organisasi.

Sebagai bentuk upaya kami dalam menempuh visi tersebut maka kami memiliki misi-misi sebagai berikut:

•         Membangun citra positif masisir terhadap KMB melalui peningkatan prestasi dan kreativitas warga.

•         Menerapkan managemen partisipatif dengan melibatkan seluruh warga di setiap kegiatan.

•         Megoptimalkan fungsi dan peran kmb sebagai wadah silaturahmi antar warga juga sebagai sarana  untuk mengembangkan potensi diri baik akademik atau non akademik.

•         Menjadikan KMB organisasi yang memiliki sistem administrasi dan manajerial yang terarah.

•         Mempersolid struktur kelembagaan KMB dengan optimalisai potensi keorganisasian, memperkuat kedisiplinan konstitusi dangan prinsip organisasi profesionalisme berasas kekeluargaan yang sensitif terhadap kebutuhan warga denggan menitik beratkan pada tim work.

•            Membangun system administrasi dan keuangan yang kokoh untuk mendukung pelaksanaan program dan kesejahteraan anggota.

•            Mewujudkan KMB yang kuat secara organisatoris dengan melakukan konsolidasi internal dan menanamkan sense of Bellonging dalam diri warga.

Strategi Program dan Rencana Kerja:

Dalam memuluskan visi dan misi yang kami usung maka perlu pengejawantahan dalam sebuah bentuk program dan pola kebijakan kepengerusan ke depan. Adapun pola kebijakan pengurus yang insyallah akan kami canangkan jika terpilih nanti sebagai berikut:

1. Membangun sebuah kepengurusan yang solid guna mensukseskan setiap agenda yang dicanangkan.

2. Menciptakan sebuah suasana orgaisasi yang harmonis dan dinamis.

3. Terbentuknya karakter warga yang loyalis dan tidak individualis dengan menanamkan nilai-nilai integritas.

4. Membangun KMB yang lebih profesional dan proporsional .

Adapun pola-pola kebijakan setiap Departemen kepengurusan akan kita sosialisasikan setelah adanya Rapat Pengurus ke depan. Akan tetapi kami akan sedikit memberikan bocoran mengenai rencana program yang menunjang untuk visi dan misi yang kami usung, itupun nanti setelah kami sahkan di rapat kerja pengurus karena ini adalah proses kerja bersama.

Silabus Rencana Program:

1. Sekolah Organisasi

Target: Warga dapat memahami seluk beluk organisasi dan mempraktekannya.

Materi dan Pokok Bahasan:

- Materi Organisasi

- Manajemen

- Manajemen Organisasi

- Pelatihan Kepemimpinan

- Pelatihan Sidang dan Audiensi

- Pelatihan Kesekretarian dan kebendaharaan

- dan Pelatihan-Pelatihan lainnya

Sasaran: Seluruh warga dan khususnya murid sekolah organisasi

2. Sekolah Musik dan Sanggar

Target: Meningkatkan kreativitas warga dalam Musik dan Keterampilan

 Realisasi:

- Pelatihan Musik berupa Gitar, Drum dan lainnya

- Pembentukan tim nasyid, Band, Qosidah, regenerasi rampak dll

- Pelatihan membuat Puisi dll

Sasaran: Seluruh warga khususnya murid sekolah musik dan sanggar

3. Sekolah Mengaji

Target:  Terciptanya warga yang memiliki kemampuan di bidang agama khsususnya mengaji

Materi dan Pokok bahasan:

- Pelatihan Qori

- Pelatihan Khutbah

- Hapalan surat-surat khusus

- Belajar Lagu murottal dll

Sasaran: Seluruh warga khususnya murid sekolah Mengaji

4. Sekolah Diskusi

Target: Terbentuknya suasana warga yang gemar brdiskusi

Realisasi:

- Mengadakan Diskusi gabungan dengan lembaga-lembaga yang konsen di bidang diskusi seperti SACS (Said Agil Sirodj Center), Lapesdam dll.

Sasaran : Seluruh warga khususnya murid sekolah diskusi

5. Festival Sekolah

Target: Menyediakan wadah bagi para murid sekolah untuk unjuk kreativitas.

Realisasi:

Setiap sekolah harus mempersiapkan pertunjukan satu malam yang sesuai dengan sekolah masing-masing di akhir kepengurusan.

Sasaran: Murid Sekolah KMB

6. Ijtima' Kubro

Target: Mempererat silaturahmi antar kekeluargaan dalam bentuk pengajian

Realisasi:

- Kajiian merupakan salah satu kegiatan yang sangat sedikit diminati oleh warga KMB begitupun oleh organisasi lain maka kami mencoba untuk memberikan semangat dan mensiasati sedikitnya partisipan warga dalam kegiatan ini dengan cara bekerjasama dengan kekeluargaan lain.

Sasaran: Seluruh warga KMB

7. Reading Tour

Target: Membiasakan warga untuk rajin membaca

Realisasi:

KMB akan bekerja sama dengan organisasi lain yang memiliki perpustakaan seperti PPMI, PII, NU dan yang lainnya guna meningkatkatkan minat warga dalam memperluas wawasan. Agenda ini bisa dengan cara berkunjung langsung ke perpustakaan tersebut atau sewaktu-waktu kita bisa meminjam.

Sasaran: Seluruh warga KMB

8. KMB Award

Target: Menciptakan daya saing dan semangat berlomba dalam kebaikan

Realisasi:

- Menentukan sekolah terbaik yang ada di KMB

- Menentukan Warga teladan

- Menentukan Pengurus Teladan

- Menentukan Kabupaten terbaik dll

Sistem penentuan dilihat dari voting warga untuk penampilan sekolah terbaik di festival dan jumlah kehadiran murid, untuk kabupaten, pengurus dan warga dilihat dari kekompakan dan kehadiran juga dari lomba-lomba yang akan diadakan nanti.

Sasaran: Seluruh warga KMB

Ini hanya sedikit contoh silabus program yang akan kami buat nanti di kepengurusan guna memperlancar dan mengarahkan pengurus dalam menjalankan program kedepan sehingga meraka tahu apa yang perlu di kerjakan. Untuk silabus program selengkapnya tunggu setelah pemilihan dan rapat kerja pengurus kedepan.